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工行莱芜分行加强重点机构客户维护确保存款大

2019-02-03 08:13:29

  工行莱芜分行加强重点机构客户维护确保存款稳步增长

  临近年末,工行莱芜分行面对激烈的同业市场竞争和紧张的资金形势,进一步增强危机感,按照区域竞争力强的发展战略,着重做好重点机构客户的关系维护及营销服务工作,以巩固优质客户群,提升全行机构金融业务的市场竞争力,确保市场竞争保持地位,实现机构存款稳步增长。切排骨机厂家

  一、高度重视,沉淀的确立三级联动营销服务模式。建立分管行长、分管部室总经理、专职机构客户经理三级联动营销服务模式。分层挂户,上下联动,整合营销资源,统筹全行优势,构建合力公关团队。分管行长负责做好重点客户的高层关系维护;部室总经理在分管行长的统筹安排下,展开具体营销服务工作;专职机构客户经理做好重点客户的日常维护及上门营销服务。

  二、有的放矢,落实客户当前各项紧急需求。立足服务

工行莱芜分行加强重点机构客户维护确保存款大

,心系客户,想客户之所想,急客户之所急。只有限度的满足客户各项金融产品与服务需求,才能终赢得客户的信赖与满意。针对年末激烈同业竞争形势,莱芜分行积极应对,以完善的服务作为有力抓手,加大与客户的面对面交流次数,建立客户信息反馈机制,落实客户急需解决的方方面面问题,及时组织各类服务检查,提升员工综合营销水平,维护好工行当地服务品牌形象。

  三、紧密跟踪,确保机构存款指标稳定增长。首先前台后台通力合作,建立大额资金变动预报制。以一级支行为单位,制定各点重点机构客户跟踪维护名单,并以各一级支行专职机构客户经理作为客户跟踪服务直接人员。凡前台出现大额资金变动倾向,需立即向主管业务部门反馈汇报,做到心中有数,未雨绸缪。把握蓄水池原理,能蓄住的继续蓄贵州甲醛检测治理住,能堵塞的立即堵住,能引来的坚决引入。其次,以动态检测系统作隐形防盗为有力数据分析工具,紧密我只知道在我面对的事肯定有解决的方法跟踪,维护,避免重点机发生在穷人的身上构客户存款状况出现大波动,力争年末机构存款指标稳步增长。

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