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如何在一个大中型网站推行SEO7z

发布时间:2019-06-15 23:00:42

做SEO的人都清楚:SEO能给站带来大量免费的流量。不过在一个大中型站中,是由很多部门配合一起来做这个站的,SEO所要改动的很多东西基本上涉及到各个部门,那就需要他们来配合你的改动。这样一个过程是很庞杂的,对做SEOer的水平要求很高。

很多SEOer在公司遇到的各种问题就不描述了,相信很多人都经历过。接下来我想说的是SEOer为什么会碰到这些问题,还有怎么去解决。

首先要命的是SEO看起来没有一个固定的标准。而一个站中的其他岗位,大家都有标准,该怎么做和不该怎么做不会有太大的异议。所以平常做事,凡是涉及到SEO的,好像都是SEO团队的人说了算,别的部门觉得SEO就是一个黑盒子,不明白你的下一个改动是什么样的理由。加上如果一个SEO团队中有好几个人,水平又参差不齐的话,先别说和其他部门沟通了,自己团队内部都沟通不好。自己团队内有各种不同意见,即使你有统一的说法传递到其他部门,但是因为很多原因,传到其他部门的信息也是非常混乱的。由此产生的其他各种问题在很多大中型站屡见不鲜。

要解决这个问题还是很简单的。其实SEO是有一个标准的,长久以来很多SEOer都忽视了它的存在,那就是《google站质量指南》。我之所以老是提这个,是因为很多人就是不去看过里面讲了什么,谁能真的仔仔细细读完那几百篇文章,就能意识到这个《指南》做一个SEO标准绰绰有余。还因为它是 google出品的,所以也没有比它更权威的标准了。这让很多针对google做SEO的人有了一个很好的依据,在你说服团队内的成员和其他部门的人的时候,都是很有说服力的。涉及到很多细节的问题,到《指南》里找到相关的条例给他看就是。用这个《指南》做标准,也能迫使你抛弃掉很多以孩抑郁症治疗前错误的SEO方法。相信即使是有多年SEO经验的人看完这个,也会发现你在其它地方得到了一些错误的观点。

至于百度的SEO标准,就像我在《百度如何优化》中提到的那样,百度优化和google有80%是一样的,把《google站质量指南》里面的内容整理好,完全可以做好百度的SEO。额外你只需要注意百度的特殊性,如他们自己都控制不好自己的搜索结果,他们为了自己的利益干涉算法。即使是这样,你能从整体上把握百度的SEO,在优化百度的时候也不会失败。因为决定一个站SEO流量的其实不是百度,而是用户,百度再怎么烂,也不能阻扰用户找到他们想要的信息。至于如何从整体上把握,以后还有专门的描述,不过从《SEO关键词的选择》里就可以看出一点从整体考虑的思想。

看完上一篇《google 的良苦用心:站管理员工具》,请一定要相信:《google站质量指南》是来帮助你的,而不是来限制你能做什么不能做什么。

光有了这个标准,还需要做SEO的人的自身的能力要达标,不然在一个大中型站中推行SEO会困难重重。我之所以在《怎么样去学SEO》中要让大家去了解搜索引擎,了解与站相关的技术,不光为了让你自己很好的理解SEO,还为了让大家在一个大中型站中推行SEO的时候更顺利一点。

一些主流的说法会说:SEO做好内容和用户体验,其他是不用担心的。但是在一个大中型站,做什么内容不是你一个SEOer能决定的,这个在站创立之初就定下来了。而用户体验,那是运营部门和UED部门要做的事情,和一个SEOer不太相关。既然引进了SEO这个岗位,它的职责很明确,这个岗位就是负责在现有的基础上去搜索引擎拉流量的。

在大中型站中,SEOer常打交道的部门是技术部门和UED(design)部门,很多的SEO改动都要依赖他们进行。在一个SEO推行得不好的站,这些部门烦的就是SEO部门的很多需求都是解释不清楚原因的,一个需求为什么要那么做,那么做有什么效果,效果有多大都说不清楚。这在那里都是一个非常不靠谱的事情,更何况一个技术性那么强的站。而的结果也加深了这种不靠谱的印象,运气好的情况下,做的SEO项目可能可以看到一点效果,但是运气不好的情况下,SEO流量反而下降了。这样永远也得不到其他人的尊重和理解的。作为一个老板,要看你这些改动带来的效果,而治疗白癜风需注意作为其他部门的同事,也是希望自己做的事情是有意义的。只要一两次这样的不靠谱的SEO项目,就足以让SEO在站推行不下去了。

其实很多SEOer其他都不缺,就是缺少对站和搜索引擎技术性的东西的了解。以及在这个基础上的实践经验和独立的想法。和一些人的说法不一样,我是不相信一个SEOer不懂技术可以做好SEO的,不管是在大中型站还是小站。

首先SEOer不懂技术的话,就不能明确掌握一个站中所有影响SEO效果的因素。模拟一个例子:

一个SEOer接到一个站,个想改的就是站的标题和meta,这个SEOer会认为改完这么多title和meta,站流量会有一个很大的增长。当然他认为这个项目是一定会很成功的。但是等他把站全部的标题和meta优化好了,真的会有SEO流量的增长吗?实际上,这个项目一上线,SEO流量可能反而下来了。为什么呢?

因为就算这些title和meta改得很完美,搜索引擎没有特别对待,站的SEO流量也只涨了10%。而这个SEOer没注意的是:这个期间,技术部门调整服务器,使页的响应时间增加了100%。这个SEOer不明白这个和SEO流量之间有什么关系。而实际上,服务器响应时间的增加,使站损失了20%以上的SEO流量。总的SEO流量从数据上看还是损失了10%。这个SEOer查了很多他知道的原因,都觉得没有什么问题,那他会觉得是这次title和meta改动的问题。如果他把这次 title和meta回滚的话,可以预见到,流量又下降了10%。

很多人正在经历着类似的情况,不一定是服务器响应速度变慢,而是其他很多SEOer还不知道的细节问题。究其原因,是因为很多人学到的所谓SEO知识,有很多都是没有技术作为支撑的很虚的理论。SEO绝不是几个简单的注意关键词突出度,注意外部链接的数量和影响糖尿病患者视力基本原因质量就能概括的。首先,为什么要注意这些东西而不是别的?要知道任何高深的知识都是可以从基本的原理出发,逐渐推导出来的;还有,知道了这些东西,接下来会涉及到这些方面的细节有那些呢? 一个大中型站,去拉流量就要靠科学的办事方法,不能依靠那些虚的东西。需要把每一个影响SEO流量的非常细节的因素都掌握,还要对这些因素从多大程度上影响SEO流量有了解。

可以保证的是,只要按《怎么样去学SEO》里提到的那4点去学习和实践,是一定可以形成一套非常科学的SEO理论和方法的。能大体上确保SEO因素的可控性。这些是真正的知识,而有些其他的所谓SEO知识,只是常识而已。

懂得这些相关的技术的话,在与其他部门沟小孩脑瘫康复摩通如何解决问题的时候是非常顺畅的。

现在很多SEOer和技术部门以及UED部门沟通不好,就是因为不了解工程师和UED在做的事情是什么,不了解他们看待站问题的角度。每个人职责不同,但是没有一个人不希望自己做的事情是对站好的。很多SEOer和其他部门协作出现问题主要是由于:你要么说不出做这个改动的理由或者理由牵强,说不清带来多大的收益;要么你的SEO方案会牺牲其他部门的利益;要么找不出解决问题的办法。

还是举刚才那个例子,就算你知道了流量下降是由服务器响应速度慢引起的,那么怎么解决这个问题呢?

首先你可能要告诉他们为什么服务器响应速度慢会引起SEO流量下跌。这个说服过程,你要讲得让一个没有接触过SEO的(如你的老板)都能听懂。从收录量如何影响SEO流量,再从页加载速度如何影响收录量,再从服务器响应速度如何影响页加载速度,就可以让每个人都能听明白。然后,接下来改进这个问题的时候,技术部门的人员会说,以他们的技术,现在服务器只能做到这么快了。那么你怎么办呢?不可能说让他们把改动回滚,或者跟你老板说就只能这样了。如果你有相关的技术背景,可以协助他们尽量把服务器响应时间加快,同时就算工程师那边实在没有办法了,也可以另辟蹊径,让UED部门改进那些影响页加载速度的冗余的JS代码或者CSS文件,从前端加速就是。

当你能和工程师讨论那几家站的的架构有什么优缺点,和UED部门讨论什么样的JS代码其实可以换种写法的时候,你推行SEO已经完全不成问题。

整合络营销专家上海珍岛(络营销咨询)提供整合络营销、站优化、搜索引擎优化、SEO、SEM服务,整合络营销专家从事络营销整合实践操作多年,是营销型站搭建和整合营销等电子商务解决方案方面专家,是中国整合络营销学院指定实习基地;上海珍岛提供:络营销、络品牌塑造、络口碑营销、SEO及SEM培训。

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